知名化妆品企业；

年销额13亿以上；

已设立RDC\DC：深圳RDC、北京RDC、武汉RDC、上海RDC、成都DC、沈阳DC。

2007年推行物流外包模式，华夏龙应标且中标获得全国配送业务+RDC/DC仓储业务+退货分拣业务；

屈臣氏、沃尔玛从华夏龙RDC、DC直接配发，办事处（DC仓所在地除外）由深圳总仓直配。

物流外包华夏龙以来，WZ在物流效率的提升、成本的降低、服务水平的提高等方面成效显著。据透露，WZ物流成本每个月下降了8%

WZ运往外地的速度比以往提高30%以上；

全国设立DC仓后，屈臣氏和沃尔玛配送频率提高50%，原每周最多送货2-3次，现每周5-6次；

DC分拨运输距离短，破损率小（及时出现现场破损可以即时返回仓库换货），商超订单满足率在99%以上；

WZ的库存大幅度下降，资金周转速度更快；

加强了对销售对市场的反应速度；

生产和销售的力量更加集中，市场竞争力加强。

知名台资企业，专注于提供更好的散热方案，产品包括风扇，机箱，散热器等；

年销额4.8亿以上

2008年推行物流运输业务整体外包模式，华夏龙应标且中标获得所有的物流业务，包括全国经销商、电商系统的运输业务和退货业务；

华夏龙至各OEM厂提货，在深圳集中发运至全国各一、二、三级城市，电商系统京东、易迅、新蛋、苏宁的预约、贴签、24小时内扫描签单等附加服务由华夏龙全面负责。

自LY与华夏龙合作以来，LY在物流效率的提升、成本的降低、服务水平的提高等方面成效显著；

电商系统的预约、贴签、现场配合问题得到彻底解决，签收单扫描件由原来的48小时内回传缩短至24小时内回传；

外箱破损率下降了1%，LY的订单交货完成整率得到提升；

由华夏龙各RDC/DC/自营网点负责退货，退货时效较之原来缩短了32个小时；

经销商的物流运输时效平均缩短了4.5个小时，电商系统的运输时效平均缩短了6个小时

全国经销商的物流服务满意度平均提高了15%，电商系统的满意度提升了40%，终端收货客户的整体投诉率下降了30%

使LY与经销商、电商的队长周期缩短，资金周转速度更快；

加强了对销售对市场的反应速度；

生产和销售的力量更加集中，市场竞争力加强。