标杆榜样：向武汉公司学习

什么样的仓库管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有没有切实有效的指标呢？

为进一步推动企业走质量与效益并重的高质量发展之路，华夏龙高管团队走进武汉分公司现场“取经”。

邹总曾多次呼吁各分公司向武汉学习，“武汉公司利润指标与质量指标双优秀；学习武汉公司的管理经验；武汉公司的架构值得大家学习……”

通过武汉仓库现场走访学习，武汉运营的亮点如下：

来看一组图片，更直观的感受武汉运营的亮点

无论何时，仓库货物板板正正，整整齐齐。仓库整理整顿是一个长期积累的习惯，好习惯如同雨水一般，润物无声，却有着滴水穿石的力量。养成一个好习惯不难，难在每天把这个习惯融进日常工作中，武汉公司做到了时刻不懈怠。另外，武汉公司的同事坚持日事日清，这也是武汉公司利润指标与质量指标双优秀的基础。

通过此次武汉公司仓库现场“取经”，华夏龙高管团队进一步拓宽视野、创新思维，也为推进成本领先提供许多可参考、可借鉴的地方，接下来就是加强学习、把先进质量管理方式方法运用到实践中，不断提升经营管理水平和效益。