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标杆榜样:向武汉公司学习

什么样的仓库管理才是好的管理?做到什么水平才算是好的管理?有没有切实有效的指标呢?

为进一步推动企业走质量与效益并重的高质量发展之路,华夏龙高管团队走进武汉分公司现场“取经”。

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邹总曾多次呼吁各分公司向武汉学习,“武汉公司利润指标与质量指标双优秀;学习武汉公司的管理经验;武汉公司的架构值得大家学习……”

通过武汉仓库现场走访学习,武汉运营的亮点如下:


增值服务毛利稳定
整车调车风险可控
运作异常少
率低

……

来看一组图片,更直观的感受武汉运营的亮点

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无论何时,仓库货物板板正正,整整齐齐。仓库整理整顿是一个长期积累的习惯,好习惯如同雨水一般,润物无声,却有着滴水穿石的力量。养成一个好习惯不难,难在每天把这个习惯融进日常工作中,武汉公司做到了时刻不懈怠。另外,武汉公司的同事坚持日事日清,这也是武汉公司利润指标与质量指标双优秀的基础。

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通过此次武汉公司仓库现场“取经”,华夏龙高管团队进一步拓宽视野、创新思维,也为推进成本领先提供许多可参考、可借鉴的地方,接下来就是加强学习、把先进质量管理方式方法运用到实践中,不断提升经营管理水平和效益。

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