华夏龙召开2022年中复盘暨商业模式研讨会

在炽热的盛夏，为了能科学完成公司全年整体工作目标，8月11日-14日，华夏龙供应链举行了“2022年中复盘暨商业模式研讨会”。会议分为各分公司年中工作总结复盘和公司商业模式研讨两个环节。本次会议由各分子公司管理团队和职能部门负责人参与。

总结报告环节，由各分子公司经营负责人以及职能部门负责人对上半年的经营管理工作进行复盘与汇报，针对各项指标的完成进度以及存在的待改进问题进行了反馈与研讨，并针对现状结合实际提出下半年行动措施，对下半年的经营管理给出了务实可行的发展目标。

研讨会环节，各参会人员认真聆听、踊跃发言，分享各部门在上半年工作中的收获及改善建议，以及下半年年如何做好自身工作。通过本次半年复盘总结和商业模式研讨的沟通会议，各部门人员在沟通中进行了智慧碰撞，同时拓展了视野，统一了认识，树立了良好的战略意识。

下半年，我们继续统一步伐，勤练内功，蓄势待发，勇于面对新挑战，共同迎接新机遇，稳步地向着公司发展方向前行，努力完成全年经营目标。

前行道路，既有靓丽风光，亦有飞云乱渡，面对下半年可能存在的经济下行压力，只要我们认真负责，踏实做事，便能把握机遇，争取在下半年取得更好成绩。2022年的下半年，我们一起乘风破浪、梦想同行！