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砥砺歌行:华夏龙召开2020年度经营总结会

2020年对华夏龙来说是一个充满机遇与挑战并存的一年,也是收获满满的一年。为梳理2020年工作成果,总结过去所取得的经验与成绩,及时地发现并解决工作中的问题,为下一步工作的顺利开展提供思路与方向,公司于11月最后两天开展华夏龙2020年度经营总结会。董事长张小峰、总裁邹二伟及全体中高层管理人员参加此次会议。

 学习力就是竞争力!会议的第一天,主要是邀请专业的老师给大家培训企业管理知识,讲课老师通过丰富的案例和浅显易懂的表达向大家讲授了“管理者的角色认知和教导力提升”,使大家受益匪浅。

 第二天的会议主要围绕“2021年文化主题——管理小高手”进行文化宣导、财务中心2020年度经营分析报告、“销售目标如何达成、降本增效、客户满意度提升”主题讨论等内容展开。    

首先,邹总分别从“重视管理小高手的培养、公司现有的七个产品、打造狼性业务团队”三个方面对2021年的工作进行了阐述,在为大家指明奋斗方向的同时,也让大家对未来充满信心。希望在2021年我们能齐心协力,打造属于华夏龙的繁星闪烁!

随后,财务中心刘总对全年工作进行回顾、分析、总结,并对2021年的工作进行了预期展望。

在主题讨论环节,参会人员分成四组,在讨论中相互启发,有针对性的提出改进方法,积极探索解决之道!

到了“签订经营承诺书”环节。各分公司负责人确定未来一年的经营奋斗目标,郑重的签上自己的承诺,面对新的目标,他们必将再接再厉,创造更好的工作业绩。

会议的最后,董事长全面总结了2020年的工作,对2020年度的经营成果做出全面的阐释和综合分析,对2020年取得的成绩进行了肯定,同时也对各方面工作存在的问题和不足进行分析,明确2021年的战略及方向。

千帆竞发、百舸争流。我们相信通过团队成员的共同努力,2021必将是属于华夏龙收获和喜悦的一年。

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