踩着2016年的尾巴,华夏龙2016年年终经营总结大会如期而至。年终经营总结是华夏龙的传统“节目”,但年年岁岁花相似,岁岁年年却大不同。因为华夏龙人在年复一年的经营总结与自省中不断地延展认知、放大格局。
2016年年终经营总结
——激情点燃梦想,习惯成就理想
年终经营总结围绕2017年文化主题宣导、2016年经营报表解读、2016年经营重大问题与改进措施、2017年经营目标与达成措施四大核心内容展开。
【华夏龙总经理邹总进行2017年文化主题宣导】
在2016年经营总结中,华夏龙财务总监刘总就2016年经营情况进行了详细的数据解读。大会上,刘总倡导每个华夏龙人养成四个习惯:学会开源节流的习惯;学会用数据说话的习惯;学会用概率推测引入的习惯;学会用盈利护航的习惯。同时,刘总鼓励大家“用激情点燃梦想,用习惯成就理想”。
【武汉副总经理毛正国、天津公司经理蒋冲、光明营业部经理董金刚接受任命聘书】
2017年经营承诺书、营销战书签订
——越努力,越幸运
行业顾问,是华夏龙的灵魂与中坚力量;行业顾问,这支华夏龙大集体中最值得被送上敬意的队伍,为华夏龙2016年的经营创收再次贡献了巨大的力量。经营承诺书与营销战书,对于他们不只是一纸战书,更是他们对华夏龙的承诺,对自己未来的承诺!
【行业顾问们签订营销战书】
【华夏龙的行业顾问精英们】
2017文化主题“我&订单零风险”
—— 一事精致,便能动人
2017年,华夏龙的文化主题定为“我的订单零风险”。
《南村辍耕录》有语:一事精致,便能动人,亦其专心致志而然。
回顾华夏龙过去11年的奋斗历程,每一年的文化主题其实都是华夏龙人朝着“订单零风险”这一统一目标坚定前行的脚印。
2017年,华夏龙人将在接发货环节、配送环节、退货环节、仓储作业环节、订单&客服环节倾尽精力与智慧、执着与追求,勤勉苦辛,朝乾夕惕,全心投身“订单零风险”的每个工作环节中。
“心心在一艺,其艺必工;心心在一职,其职必举。”只要每个华夏龙人在各自的工作岗位上不断进步,以求精进,那么“订单零风险”便不再是难以抵达的巅峰。
2017年,我的订单零风险,加油!